Audit

Etes-vous préparer à une catastrophe, un accident, un attentat, un suicide … ? Et si vous choisissiez d’agir avant de devoir faire face à une crise majeure ?

Oser prévoir le pire, connaître les points de fragilité et les points forts de son organisation, l’audit mené par Code Rouge vous permet de connaître vos ressources, vos facteurs de risque, vos capacités d’adaptation de manière à anticiper au mieux une crise majeure au sein de votre établissement.

 

Les grandes étapes d’un audit 

  1. Exploration de l’environnement et des ressources (personnel, compétences, expériences, matériels…) pour faire un état des lieux de l’existant
  2. Etude des protocoles existants 
  3. Elaboration d’hypothèses de crise pour tester les procédures
  4. Identification des facteurs de risque (externes, internes, technologiques et géographiques)
  5. Rédaction d’un rapport avec préconisations et présentation des résultats
  6. Mise en place des préconisations si besoin et possibilité d’exercice annuel

 

Les bénéfices

 

  • Savoir envisager les effets à court, moyen et long terme d’une crise au sein de l’établissement
  • Organiser et anticiper les modalités de prise en charge des acteurs ayant subi la crise en terme de communication, de management et d’organisation 
  • Connaître l’impact d’une crise sur la production, vérifier que l’établissement peut tourner en mode dégradé, connaître les solutions de repli, s’assurer de la relation avec les fournisseurs 
  • Prévoir une politique de communication vers l’extérieur : détermination de la personne habilitée à s’adresser aux journalistes, évaluation des impacts à prendre en compte en termes d’image